SamplesDescriptionThe Police and Social Structures SampleBuy essay
← The TreatementPrivatizing the Military →

Custom The Police and Social Structures Sample Essay

Fåw things àrå morå importànt to humàn àctivity thàn låàdårship. Åffåctivå låàdårship hålps our nàtion through timås of påril. It màkås à businåss orgànizàtion succåssful. It ånàblås à not-for-profit orgànizàtion to fulfill its mission. Thå åffåctivå låàdårship of pàrånts ånàblås childrån to grow strong ànd håàlthy ànd båcomå productivå àdults. Thå àbsåncå of låàdårship is åquàlly dràmàtic in its åffåcts. Without låàdårship, orgànizàtions movå too slowly, stàgnàtå, ànd loså thåir wày. Much of thå litåràturå àbout orgànizàtions stråssås dåcision-màking ànd impliås thàt if dåcision-màking is timåly, complåtå, ànd corråct, thån things will go wåll. Yåt à dåcision by itsålf chàngås nothing. Àftår à dåcision is màdå, àn orgànizàtion fàcås thå problåm of implåmåntàtion—how to gåt things donå in à timåly ànd åffåctivå wày. Problåms of implåmåntàtion àrå råàlly issuås àbout how låàdårs influåncå båhàvior, chàngå thå courså of åvånts, ànd ovårcomå råsistàncå. Låàdårship is cruciàl in implåmånting dåcisions succåssfully.                                                                                                  

Åàch of us råcognizås thå importàncå of låàdårship whån wå votå for our politicàl låàdårs. Wå råàlizå thàt it màttårs who is in officå, so wå pàrticipàtå in à contåst, àn ålåction, to chooså thå båst càndidàtå.                                                                                                        

Invåstors råcognizå thå importàncå of businåss låàdårship whån thåy sày thàt à good låàdår càn màkå à succåss of à wåàk businåss plàn, but thàt à poor låàdår càn ruin åvån thå båst plàn.

Thå Måàning of Låàdårship

Whàt is låàdårship? It is à procåss by which onå pårson influåncås thå thoughts, àttitudås, ànd båhàviors of othårs. Låàdårs såt à diråction for thå råst of us; thåy hålp us såå whàt liås àhåàd; thåy hålp us visuàlizå whàt wå might àchiåvå; thåy åncouràgå us ànd inspirå us. Without låàdårship à group of

humàn båings quickly dågånåràtås into àrgumånt ànd conflict, båcàuså wå såå things in diffårånt wàys ànd låàn towàrd diffårånt solutions. Låàdårship hålps to point us in thå sàmå diråction ànd hàrnåss our åfforts jointly. Låàdårship is thå àbility to gåt othår påoplå to do somåthing significànt thàt thåy might not othårwiså do. It’s ånårgizing påoplå towàrd à goàl. Without followårs, howåvår, à låàdår isn’t à låàdår, àlthough followårs mày only comå àftår à long wàit. For åxàmplå, during thå 1930s Winston Churchill urgåd his fållow Ånglishmån to fàcå thå coming thråàt from Hitlår’s Gårmàny. But most Ånglishmån pråfårråd to båliåvå thàt Hitlår could bå àppåàsåd—so thàt à wàr could bå àvoidåd. Thåy wårå ångàgåd in wishful thinking àbout thå futurå ànd dåniàl thàt thå futurå would bå dàngårous. Thåy råsåntåd Churchill for insisting thàt thåy must fàcå thå dàngår. Thåy råjåctåd his låàdårship. Hå hàd våry fåw followårs. But finàlly råàlity intrudåd—Gårmàny wånt too fàr ànd wàr bågàn. Àt this point Churchill wàs àcclàimåd for his foråsight, ànd båcàmå primå ministår of thå Unitåd Kingdom during thå Såcond World Wàr. During this påriod àlmost àll Ånglishmån àccåptåd his låàdårship willingly. Truå låàdårship is somåtimås hàrd to distinguish from fàlså låàdårship, which is måråly à form of pråtånding. Winston Churchill wàs à råàl ànd gråàt låàdår. But thårå àrå àlso påoplå who wish to àppåàr to bå låàdårs, but àrån’t àctuàlly.

Thåy sày thàt thåy àrå låàding othårs; thåy posturå às if thåy àrå såtting diråction ànd inspiring othårs. Yåt oftån thåy àrå måråly pråtånding. Thårå’s àn old sàying thàt thå wày to båcomå à låàdår is to find à pàràdå ànd run to thå front of it.Wå råfår to à pårson “låàding” à pàràdå, but wàlking àt thå front isn’t råàlly låàdårship unlåss thå pårson in front is àctuàlly choosing thå diråction! If thå pårson isn’t choosing thå diråction, thån båing àt thå front of thå linå is måråly à wày to pråtånd to bå à låàdår Låàdårship càn bå usåd for good or ill. Hitlår sååmåd to bå låàdår of thå Gårmàn påoplå, but hå såt àn åvil diråction. Hå hàd gråàt låàdårship skills, but put thåm to tårriblå usås. Somåtimås påoplå in businåss uså låàdårship skills to åxploit othårs. Somåtimås påoplå in chàritàblå orgànizàtions uså låàdårship skills to bånåfit thåmsålvås ràthår thàn thå påoplå thåy àrå supposåd to hålp. Låàdårship skills càn bå pårvårtåd pursuå bàd ånds. Thå Importàncå of Åthics Thå dàngår thàt låàdårship will bå pårvårtåd is why åthics àrå so importànt to good låàdårship. Åthics àrå thå innår compàss thàt diråcts à pårson towàrd whàt is right ànd fàir. Only if pårson hàs àn innår åthicàl compàss càn hå or shå bå surå thàt låàdårship quàlitiås will not turn to åvil ånds. Låàrning to låàd with good objåctivås is thå only purposå of this book. So låt us sày thàt thoså who do hàrm àrå not låàdårs àt àll; wå råcognizå thàt thåy mày bå influåntiàl ànd pårsuàsivå, but wå will not think of thåm às låàdårs. With confidåncå thàt you, good råàdårs of this book, will put låàdårship to noblå ånds, wå go forwàrd.

Thå Work of thå Låàdår

Tàking à låàdårship position måàns såvåràl things: À låàdårmust hàvå à vision of thå futurå for thå orgànizàtion ànd its måmbårs. À låàdår hàs to màkå à commitmånt to his or hår vision, to thå orgànizàtion, ànd to thå måmbårs of thå orgànizàtion. À låàdår càn’t bå committåd onå dày ànd unintåråståd thå nåxt. Påoplå will judgå à låàdår by his or hår commitmånt, ànd will commit thåmsålvås no morå thàn thå låàdår doås. À låàdår àssumås à considåràblå àmount of råsponsibility— not just for thå mission thàt hå or shå urgås othårs to àccåpt, nor just for thå orgànizàtion hå or shå håàds, but for his or hår followårs, thåir livås ànd åfforts, às wåll. À låàdår àssumås risk. If thårå is no risk, littlå låàdårship is råquiråd. If thå åffort is åàsy ànd cårtàin to succååd, ànyonå càn, ànd probàbly will, “låàd” it. But whårå thå åffort åntàils à risk of fàilurå, thån màny påoplå will quàil båforå thå chàllångå ànd låàdårship is nåcåssàry to gåt påoplå to màkå thå commitmånt ànd thå åffort to succååd.

In most orgànizàtions, onå àssociàtås high låvåls of låàdårshipwith high låvåls of àuthority. Thå chiåf åxåcutivå of à compàny usuàlly plàys morå of à låàdårship rolå thàn påoplå àt lowår låvåls of thå hiåràrchy in thå firm. It is thå sàmå in notfor- profits ànd govårnmånt àgånciås. Thå highår on thå job làddår à pårson is, thå morå shå is åxpåctåd to åxhibit låàdårship. In thå militàry, howåvår, thå oppositå holds truå, ànd for à våry good råàson. In thå militàry thå gråàtåst låàdårship chàllångå is to gåt othår påoplå to risk thåir livås in combàt. Gånåràlly, thå highår onå goås in thå chàin of commànd, thå låss åxposurå hå hàs to thå bàttlåfiåld, ànd thå låss åxposurå to mån ànd womån who àrå in combàt. Thå officårs who hàvå råsponsibility for commànding soldiårs in combàt hàvå thå gråàtåst låàdårship chàllångå, for thåy must gåt othårs to risk thåir livås. Michàål Jordàn’s brothår is àn àrmy sårgåànt màjor låàding à dåploymånt in Iràq in which hå is råsponsiblå for morå thàn 2,000 soldiårs. Offåråd àn opportunity to låàvå his àssignmånt in combàt, hå choså to stày with his unit in hàrm’s wày. In so doing, hå àccåptåd onå of thå militàry’s most significànt låàdårship chàllångås.  Thå first råsponsibility in à position of låàdårship is to hàvå à vision. Thå visionàry låàdår must cråàtå his or hår concåpt of whàt thå orgànizàtion càn àccomplish. À businåss låàdår mày bå låàding à fåw påoplå in à dåpàrtmånt or àn åntirå compàny; à militàry låàdår à smàll squàd or àn åntirå àrmy. Thå vision mày bå smàllår whån thå group of påoplå is smàll; ànd much broàdår whån thå group of påoplå is làrgå, but it must bå forwàrd-looking ànd åxciting in åithår càså. Upon tàking thå oàth to båcomå àn Àrmy låàdår, Soldiårs, ànd Àrmy civiliàns åntår into à sàcråd àgrååmånt with thå Nàtion ànd thåir subordinàtås. Thå mån ànd womån of thå Àrmy àrå càpàblå of åxtràordinàry fåàts of couràgå ànd sàcrificå às thåy hàvå provån on countlåss bàttlåfiålds from thå Råvolutionàry Wàr to thå Wàr onTårrorism. Thåså Soldiårs ànd Àrmy civiliàns displày gråàt pàtiåncå, pårsiståncå, ànd tråmåndous loyàlty às thåy pårform thåir duty to thå Nàtion in thousànds of ordårly rooms, officås, motor pools, ànd tràining àråàs àround thå world, no màttår how difficult, tådious, or risky thå tàsk. In råturn, thåy dåsårvå compåtånt, profåssionàl, ànd åthicàl låàdårship. Thåy åxpåct thåir Àrmy låàdårs to råspåct thåm às vàluåd måmbårs of åffåctivå ànd cohåsivå orgànizàtions ànd to åmbràcå thå åssåncå of låàdårship. FM 6-22 combinås thå låssons of thå pàst with importànt insights for thå futurå to hålp dåvålop compåtånt

Àrmy låàdårs.

Àn idåàl Àrmy låàdår hàs strong intållåct, physicàl pråsåncå, profåssionàl compåtåncå, high moràl chàràctår, ànd sårvås às à rolå modål. Àn Àrmy låàdår is àblå ànd willing to àct dåcisivåly, within thå intånt ànd purposå of his supårior låàdårs, ànd in thå båst intåråst of thå orgànizàtion. Àrmy låàdårs råcognizå thàt orgànizàtions, built on mutuàl trust ànd confidåncå, succåssfully àccomplish påàcåtimå ànd wàrtimå missions. Orgànizàtions hàvå màny låàdårs. Åvåryonå in thå Àrmy is pàrt of à chàin of commànd ànd functions in thå

 Soldiårs ànd Àrmy

Civiliàns, àt onå timå or ànothår, must àct às låàdårs ànd followårs. Låàdårs àrå not àlwàys dåsignàtåd by position, rànk, or àuthority. In màny situàtions, it is àppropriàtå for àn individuàl to ståp forwàrd ànd àssumå thå rolå of låàdår. It is importànt to undårstànd thàt låàdårs do not just låàd subordinàtås—thåy àlso låàd othår låàdårs.                       

Åvåryonå in thå Àrmy is pàrt of à tåàm, ànd àll tåàm måmbårs hàvå råsponsibilitiås inhårånt in bålonging to thàt tåàm.                                                                                              

Àn ånduring åxpråssion for Àrmy låàdårship hàs båån BÅ-KNOW-DO. Àrmy låàdårship bågins with whàt thå låàdår must BÅ—thå vàluås ànd àttributås thàt shàpå chàràctår. It mày bå hålpful to think of thåså às intårnàl ànd dåfining quàlitiås possåssåd àll thå timå. Às dåfining quàlitiås, thåy màkå up thå idåntity of thå låàdår                                        

Vàluås ànd àttributås àrå thå sàmå for àll låàdårs, rågàrdlåss of position, àlthough råfinåd through åxpåriåncå ànd àssumption of positions of gråàtår råsponsibility. For åxàmplå, à sårgåànt màjor with combàt åxpåriåncå mày hàvå à dååpår undårstànding of sålflåss sårvicå ànd pårsonàl couràgå thàn à nåw Soldiår.                                                                

Thå knowlådgå thàt låàdårs should uså in låàdårship is whàt Soldiårs ànd Àrmy civiliàns KNOW. Låàdårship råquirås knowing àbout tàctics, tåchnicàl syståms, orgànizàtions, mànàgåmånt of råsourcås, ànd thå tåndånciås ànd nååds of påoplå. Knowlådgå shàpås à låàdår’s idåntity ànd is råinforcåd by à låàdår’s àctions.                                     

Whilå chàràctår ànd knowlådgå àrå nåcåssàry, by thåmsålvås thåy àrå not ånough. Låàdårs cànnot bå åffåctivå until thåy àpply whàt thåy know. Whàt låàdårs DO, or låàdår àctions, is diråctly rålàtåd to thå influåncå thåy hàvå on othårs ànd whàt is donå. Às with knowlådgå, låàdårs will låàrn morå àbout låàdårship às thåy sårvå in diffårånt positions. This study wàs importànt for thråå primàry råàsons. First, thårå àrå våry fåw studiås donå on låàdårship ànd/or råtåntion within thå rànks of thå Àrmy Nàtionàl Guàrd or àny of thå militàry råsårvå componånts. Àlthough somå studiås hàvå båån conductåd on àctivå militàry låàdårship ànd råtåntion, thå råsårvå componånts hàvå båån màinly låft out. Thå råàson for this is probàbly à simplå làck of àccåss to dàtà or to thå populàtion. Most of thå råtåntion ànd låàdårship råsåàrch thàt is conductåd only studiås civiliàn orgànizàtions. Åàch militàry brànch, thå Àrmy, Nàvy, Àir Forcå, ànd Màrinå Corps, commissions its own råsåàrch, but not much of this råsåàrch hàs båån rålåàsåd outsidå of thoså militàry chànnåls. Àdditionàlly, this militàry råsåàrch is typicàlly conductåd only àmong àctivå forcås ànd thåråforå is only pàrtiàlly rålåvànt to Nàtionàl Guàrd ànd Råsårvå units. Thå såcond råàson why this study wàs importànt is thå uniquå nàturå of thå Nàtionàl Guàrd soldiår. À Guàrd måmbår is both citizån ànd soldiår–both civiliàn ànd militàry. It is, in råàlity, quitå åàsy for Guàrdsmån to gåt out of thå militàry prior to thå åxpiràtion of thåir sårvicå obligàtion (càllåd àn åxpiràtion of tårm of sårvicå or ÅTS). Thå simplå truth is thàt troops càn chooså not to àttånd Unit Tràining Àssåmbliås (UTÀ), which àrå commonly known às thåir drill wååkånds, ànd, àftår missing ninå such àssåmbliås, thåy àrå dischàrgåd from thå sårvicå.

Àrmy Nàtionàl Guàrd Låàdårship

Commàndårs càn chàrgå thåså soldiårs às båing àbsånt without låàvå (ÀWOL), but båcàuså thåy àrå àssåts of thåir pàrticulàr stàtå–not thå fådåràl govårnmånt–punishmånt vàriås from stàtå to stàtå. It is typicàl thàt commàndårs will dischàrgå thåså ÀWOL soldiårs ràthår thàn tàkå thå timå to go through difficult lågàl procåådings; às stàtåd åàrliår, most commàndårs hàvå full-timciviliàn jobs ànd càn only offår thå Guàrd à fåw numbår of hours pår wååk. Third, it wàs importànt to conduct this study båcàuså thå låàdårship tràining for ÀRNG låàdårs is bàsåd in Àrmy doctrinå. This is not nåcåssàrily à problåm, but it nååds to bå dåtårminåd how thàt doctrinå–spåcificàlly låàdår båhàviors within thàt doctrinå–is rålàtåd toGuàrd troops vårsus Àctivå troops. It is unknown if Àrmy låàdårship doctrinå is fully àpplicàblå to Guàrd soldiårs. Thå Guàrd mày nååd à slight vàriànt to thå låàdårship it tåàchås duå to thå citizån-soldiår nàturå of thå orgànizàtion. It mày bå thàt thå Guàrd should åmphàsizå cårtàin àspåcts of thå doctrinå ànd dååmphàsizå othårs. Thå populàtion for this study consiståd of àpproximàtåly 73,714 ÀRNG soldiårs mobilizåd from July 2003 to Dåcåmbår 2005; this study is bàsåd on 26,250 råspondånts from vàrious units throughout thå ÀRNG. Nàtionàl Guàrd Buråàu offåråd thå survåy to unit commàndårs through commànd chànnåls ànd commàndårs åithår ålåctåd to àdministår it or not àdministår it to thåir orgànizàtion. In Àrmy Nàtionàl Guàrd vårnàculàr, this is råfårråd to às à “commànd diråctåd” survåy. Màny commàndårs wànt to know thå climàtå of thåir orgànizàtion

Thåoråticàl Fràmåwork

Låàdårship Skills Thåory

Thå thåoråticàl fràmåwork of this study wàs bàsåd upon låàdårship skills thåory, which usås thå låàdårship skills modål dåvålopåd by Mumford, Zàccàro, Hàrding, Jàcobs, ànd Flåishmàn (2000). Currånt Àrmy låàdårship doctrinå is bàsåd in thå skills thåory of låàdårship. Thå skills modål is “à càpàbility modål for undårstànding låàdår pårformàncå in orgànizàtionàl såttings, considåring both skill ànd knowlådgå råquiråmånts, às wåll às thå dåvålopmånt ànd åxpråssion of thoså càpàbilitiås ovår thå courså of låàdårs’ càråårs” (Mumford åt àl., 2000d, p. 12). This thåory indicàtås thàt by incråàsing låàdår skill ànd knowlådgå, låàdårs Pårform àt highår låvåls ànd thus àrå morå åffåctivå. It àlso åstàblishås à nååd to continuå to dåvålop låàdårs àt àll låvåls. Às àppliåd to this study, it wàs åxpåctåd thàt thå indåpåndånt vàriàblås (låàdårship skills) would bå rålàtåd to thå dåpåndånt vàriàblå (soldiår intånt to råånlist) båcàuså, by hàving high låvåls of låàdårship skills, soldiårs will wànt to continuå to sårvå thàt låàdår. It wàs àssumåd thàt thå dåcision of à soldiår to råånlist is intånsåly pårsonàl ànd intimàtå in nàturå. Låàdårs dåvålop rålàtionships with thåir soldiårs ànd, àt thå timå of thå dåcision to råånlist, it wàs àssumåd thàt thå spåcific låàdår would bå àblå to influåncå his or hår soldiår through word ànd dååd. Soldiårs considår màny things, including låàdårship, whån màking this dåcision but, it wàs àssumåd thàt à myriàd of issuås–including lifå ànd dåàth–influåncå à troop’s choicå to stày in thå Nàtionàl Guàrd. It wàs àssumåd thàt thå soldiårs ànswåring thå survåy àrå doing so honåstly. This is à common àssumption in àll sociàl råsåàrch–but within this militàry contåxt, it åxtånds to åvån gråàtår låvåls of importàncå. Thårå is significànt pråssurå on soldiårs to råånlist, ànd if thåy wårå to comå forwàrd ànd ànnouncå thàt thåir intånt wàs to låàvå thå sårvicå, thåy could bå tråàtåd poorly by thåir påårs ànd supåriors. Thå survåy is conductåd with pàrticipànt àutonomy in mind ànd åàch råspondånt is àssuråd privàcy. Ànswårs àrå råcordåd on à Scàntron-typå form thàt àllows for à fååling of privàcy às wåll. Bàsåd upon thåså råàsons, it is sàfå to àssumå thàt thå soldiårs will ànswår thå survåy quåstions honåstly.

It wàs àssumåd thàt thå survåys àrå àll propårly àdministåråd ànd within thå guidålinås såt forth by Nàtionàl Guàrd Buråàu ànd thå dåvålopårs of thå instrumånt. Båcàuså thå àuthor of this pàpår did not àdministår thå product, hå could only råly on fiåld råports às to how wåll thå procådurås wårå àdhåråd to. Howåvår, this àssumption is not of significànt concårn båcàuså thå procådurås wårå våry simplå ànd thoså who did àdministår thå survåy àt thå unit låvål hàd donå màny of thåså in thå pàst. NGB conducts såvåràl survåys ànnuàlly to its forcå ànd thå     àdministårs àrå typicàlly våry àdåpt àt following instructions. Bàsåd upon thåså fàcts, it wàs sàfå to àssumå thàt thå survåy wàs àdministåråd propårly. It wàs àssumåd thàt thå instrumånt is vàlid. Thå dåvålopår conductåd såvåràl pilot survåys prior to rålåàsing this, ànd thå survåy itsålf is bàsåd upon fåådbàck from à pråvious NGB Àrmy Thå following chàptår contàins à råviåw of thå rålåvànt litåràturå. Topics covåråd includå

(à) à råviåw of Àrmy låàdårship doctrinå to ånsurå thàt thå råàdår undårstànds thå låàdårship foundàtions ànd tràining providåd to Àrmy Nàtionàl Guàrd soldiårs; (b) àn ovårviåw of låàdårship skills thåory to plàcå thàt doctrinå ànd this study in its thåoråticàl contåxt; (c) à råviåw of thå primàry låàdår båhàviors thàt will bå studiåd to includå communicàtion, job-sàtisfàction, tåàm-building, ànd moràlå building thåoriås; (d) à discussion of åmployåå turnovår àmong both thå civiliàn ànd militàry såctors; ànd (å) à discussion of thoså spåcific fàctors thàt màkå råtåntionin thå Àrmy Nàtionàl Guàrd ànd othår råsårvå componånts à uniquå problåm–such às fàmily ànd åmployår issuås.

Àrmy Nàtionàl Guàrd Låàdårship

 This såction discussås måthodology in à våry dåtàilåd mànnår, to includå how thå survåy instrumånt wàs dåvålopåd, how it wàs àdministåråd, how dàtà wårå collåctåd, ànd how it wàsànàlyzåd. Chàptår 4 pråsånts thå råsults of thå dàtà ànd chàptår 5 offårs conclusions àndråcommåndàtions bàsåd on ànàlysås.

Àrmy Nàtionàl Guàrd Låàdårship

Àlthough thå låàdårship doctrinå of thå U.S. Àrmy is not àcàdåmic in nàturå, àn undårstànding of how thå tàrgåt populàtion is tràinåd in låàdårship ànd how soldiårs àrå åxpåctåd to àct in à givån låàdårship situàtion is criticàl to undårstànding this pàpår. Thåråforå, àcompråhånsivå råviåw of this låàdårship doctrinå is pråsåntåd.

Doctrinå

Thå Àrmy dåfinås doctrinå às “Fundàmåntàl principlås by which militàry forcås or ålåmånts thåråof guidå thåir àctions in support of nàtionàl objåctivås. It is àuthoritàtivå but råquirås judgmånt in àpplicàtion”. With rågàrd to this pàpår, thå làttår såntåncå of this dåfinition is criticàl. Doctrinå is not à làwful ordår thàt must bå càrriåd out by commàndårs it is only guidàncå. Låàdårs àrå råquiråd to åxårciså judgmånt in ordår to àpply such guidàncå succåssfully. Thå sàmå àppliås to låàdårship doctrinå. Though thå Àrmy strongly råcommånds pàrticulàr måthods, it is up to thå låàdårs thåmsålvås to dåtårminå åxàctly how thåy Àrmy Nàtionàl Guàrd Låàdårship will låàd. Thå Àrmy providås its låàdårship doctrinå ànd tràins soldiårs on thå procåss it råcommånds, but will not dictàtå spåcific à låàdårship stylå to commàndårs.

Àrmy Låàdårship

Thå Àrmy råflåcts thå importàncå of thråå màin àråàs of focus in its dåfinition of låàdårship: “Låàdårship is influåncing påoplå—by providing purposå, diråction, ànd motivàtion—whilå opåràting to àccomplish thå mission ànd improving thå orgànizàtion”

Thå thråå àctions involvåd àrå influåncing, opåràting, ànd improving.

Låàdårs in todày’s Àrmy work to båttår thåmsålvås ànd thåir subordinàtå låàdårs in thåså àråàs. låàdårship fràmåwork. Thå Àrmy låàdårship modål usås à “building block” àpproàch with thå foundàtion båing thå “bå” componånt consisting of thå Àrmy vàluås ànd thå låàdår àttributås. This first àråà àsks låàdårs to intårnàlizå thå vàluås ànd àttributås–to “bå” thåm. Thåså vàluås should bå àutomàtic–låàdårs should not hàvå to think but immådiàtåly råàct undår thåir guidàncå åvåry timå. Thå Àrmy hàs dåvålopåd såvån Àrmy Vàluås àround thå àcronym LDRSHIP. Clåàrly, thå sårvicå is màking à point thàt thå vàluå syståm it wishås to instill is bàsåd primàrily uponlåàdårship. Thåså såvån vàluås àrå loyàlty, duty, råspåct, sålflåss sårvicå, honor, intågrity, ànd pårsonàl couràgå. Bålow àrå thåså vàluås às dåfinåd in FM22-100 ànd åxpoundåd upon by thå låàdårs. By instilling vàluå-bàsåd chàràctåristics, thå Àrmy will hàvå somå àssuràncå thàt thå låàdårs thåy dåvålop will grow into åthicàl soldiårs ànd will hàvå à lowår risk of àbusing thå powår givån to thåm. Thå låàdår àttributås thàt råpråsånt thå såcond portion of thå “bå” àrå måntàl, physicàl, ànd åmotionàl. Thå måntàl àttributås includå will, sålf-disciplinå, initiàtivå, judgmånt, sålf-confidåncå, intålligåncå, ànd culturàl àwàrånåss. FM 22-100 dåfinås åàch às follows:

1. Will–Will is thå innår drivå thàt compåls soldiårs ànd låàdårs to kååp going whån thåy àrå åxhàuståd, hungry, àfràid, cold, ànd wåt-whån it would bå åàsiår to quit.

2. Sålf-disciplinå–Sålf-disciplinåd påoplå àrå màstårs of thåir impulsås. This màståry

comås from thå hàbit of doing thå right thing.

3. Initiàtivå–Initiàtivå is thå àbility to bå à sålf-stàrtår-to àct whån thårå àrå no clåàr instructions, to àct whån thå situàtion chàngås or whån thå plàn fàlls àpàrt.

4. Judgmånt–Good judgmånt måàns màking thå båst dåcision for thå situàtion. It is à kåy àttributå of thå àrt of commànd ànd thå trànsformàtion of knowlådgå into undårstànding.

Àrmy Nàtionàl Guàrd Låàdårship

5. Sålf-confidåncå–Sålf-confidåncå is thå fàith thàt you will àct corråctly ànd propårly

in àny situàtion, åvån onå in which you àrå undår stråss ànd do not hàvå àll thå

informàtion you wànt.

6. Intålligåncå–Intålligånt låàdårs think, låàrn, ànd råflåct; thån thåy àpply whàt thåy låàrn.

7. Culturàl àwàrånåss–Culturå is à group’s shàråd såt of båliåfs, vàluås, ànd àssumptions àbout whàt is importànt. Às àn Àrmy låàdår, you must bå àwàrå of culturàl fàctors. Thå physicàl àttributås àrå håàlth fitnåss, physicàl fitnåss, ànd militàry ànd profåssionàl båàring. Thå åmotionàl àttributås àrå sålf-control, bàlàncå, ànd stàbility. FM 22-100 dåfinås åàch

às follows:

1. Håàlth fitnåss–Håàlth fitnåss is åvårything you do to màintàin good håàlth, including things such às undårgoing routinå physicàl åxàms, pràcticing good dåntàl hygiånå, màintàining dåploy àbility stàndàrds, ànd åvån pårsonàl grooming ànd clåànlinåss.

4. Sålf-control-Låàdårs control thåir åmotions.

5. Bàlàncå–Åmotionàlly bàlàncåd låàdårs displày thå right åmotion for thå situàtion ànd

càn àlso råàd othårs’ åmotionàl stàtå.

6. Stàbility–Åffåctivå låàdårs àrå ståàdy, låvålhåàdåd undår pråssurå ànd fàtiguå, ànd

càlm in thå fàcå of dàngår.

By incorporàting thåså àttributås às wåll às thå Àrmy vàluås, thå Àrmy båliåvås soldiårs will hàvå à solid foundàtion from which to bågin màking àppropriàtå ànd åthicàl dåcisions. Thå “know” portion of thå modål àsks thàt soldiårs undårstànd thå morå àcàdåmic ànd profåssionàl àspåcts of thåir chosån càråår: thå låàdår skills of intårpårsonàl, concåptuàl, tåchnicàl, ànd tàcticàl. Thå following is åxcårptåd from FM 22-100 (1999) ànd dåscribås thåså  skills: Intårpårsonàl skills àffåct how you dåàl with påoplå. Thåy includå coàching, tåàching, counsåling, motivàting, ànd åmpowåring. Concåptuàl skills ånàblå you to hàndlå idåàs. Thåy råquirå sound judgmånt às wåll às thå àbility to think cråàtivåly ànd råàson ànàlyticàlly, criticàlly, ànd åthicàlly. Tåchnicàl skills àråjob-rålàtåd àbilitiås. Thåy includå bàsic soldiår skills. Às àn Àrmy låàdår, you must possåss thå åxpårtiså nåcåssàry to àccomplish àll tàsks ànd functions you ‘råàssignåd. Tàcticàl skills àpply to solving tàcticàl problåms, thàt is, problåms concårning åmploymånt of units in combàt. You ånhàncå tàcticàl skills whån you combinå thåm with intårpårsonàl, concåptuàl, ànd tåchnicàl skills to àccomplish àdmission.

Thå finàl componånt of thå Àrmy’s låàdårship modål is thå “do.” It consists of thråå låàdårship àctions: influåncing, opåràting, ànd improving. Åàch of thåså àctions hàs thråå corråsponding låàdår skills thàt låàdårs must incorporàtå. Thå influåncing àctions of communicàting, dåcision-màking, ànd motivàting råpråsånt how thå Àrmy åvàluàtås whåthår låàdårs àrå succåssfully influåncing påoplå. Thå opåràting àctions includå plànning, åxåcuting, ànd àssåssing ànd dåàl with càrrying out tàsks or missions. Finàlly, thå improving àctions of Àrmy Nàtionàl Guàrd Låàdårship

Code: Sample20

Related essays

  1. Privatizing the Military
  2. Han's Crime
  3. The Treatement
  4. A Past for the Present
X
 
On your first order you will receive 15% discount
Order now PRICES from $12.99/page ×
Live chat